Formar al doble de personas de lo previsto, con la mitad más uno de mujeres
2.000
personas formadas, con una meta de 1.000
51%
de las personas participantes fueron mujeres
01La historia
La historia del caso
Contexto
Un proyecto para conectar los corredores de agua de las sabanas inundables de la Orinoquía, en la frontera con Venezuela. Es un paisaje muy amenazado por la agroindustria, con actores muy distintos en un territorio extenso.
Desafío
Pasar de talleres comunitarios sueltos a un plan de formación guiado por indicadores, con al menos la mitad más uno de mujeres y en cuenta la diversidad de los actores: alfabetización, incluida la digital, nivel socioeconómico y rol en el proyecto.
Intervención
Líneas de cuidado, horarios pensados para las madres, continuidad por WhatsApp y Zoom, y alianzas con cuidadoras locales del paisaje. La medición siguió el modelo Kirkpatrick y acompañamos a quienes diseñaban y facilitaban las actividades.
Resultado
El doble de personas formadas que la meta, y capacidades locales para formular proyectos ante entidades públicas y crear viveros de especies nativas, que además son fuente de ingreso.
02Lo que entregamos
Lo que quedó en manos de GEF Orinoquía
- Estrategia de fortalecimiento de capacidades organizada en tres ejes: necesidades de los actores, requisitos del proyecto y contexto territorial
- Estrategia para asegurar la participación de mujeres: líneas de cuidado y horarios compatibles con el cuidado de los niños
- Estrategia de medición de las actividades de formación según el modelo Kirkpatrick
- Acompañamiento a los actores que diseñan, desarrollan y facilitan las actividades de formación
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