Llevar la política de diversidad, equidad y género a la práctica diaria

01La historia

La historia del caso

1. 1.1

   Contexto

   La oficina de Conservación Internacional para América Latina tiene una política de diversidad, equidad e inclusión que la oficina de Colombia debía aplicar.

2. 1.2

   Desafío

   Operativizar esa política en la oficina de Colombia y establecer una estrategia de monitoreo, evaluación y aprendizaje.

3. 1.3

   Intervención

   Un plan de fortalecimiento de capacidades en dos frentes: un programa de formación para promover el liderazgo inclusivo y la revisión de los procesos de recursos humanos para hacerlos más diversos, equitativos e inclusivos.

4. 1.4

   Resultado

   Se realizaron seis talleres sobre sesgos inconscientes y se revisó el recorrido de las personas empleadas («employee journey») para encontrar oportunidades de mejora.

03Lo que hicimos

Capacidades en este proyecto

• FormaciónQue cambian lo que la gente hace, no solo lo que sabe.
• InclusiónLa inclusión no ocurre por invitación: ocurre por diseño.
• MediciónPara saber qué funcionó, qué no y por qué.

• 2.000personas formadas, con una meta de 1.000GEF Orinoquía→
• +25%en ventasFalcon Farms→
• 3rutasde aprendizaje: inducción, intermedia y expertaIDECA · Catastro de Bogotá→